Présentation des programmes 2022-2023
Tous managers en position d’interface gèrent la complexité humaine et opérationnelle au quotidien. Ils doivent faire preuve d’une grande capacité d’adaptation face à un environnement en constante évolution, où tout s’accélère. Compléter leurs compétences techniques par la mobilisation des différentes formes d’intelligences (cognitives, stratégiques, émotionnelles, relationnelles, systémiques) est un facteur de réussite et de performance tant pour l’entreprise que pour eux-mêmes et leurs collaborateurs.
Nos formations sont ouvertes à tous. En cas de personne en situation de handicap, nous contacter.
Ils témoignent
IBO PNL partage avec vous quelques témoignages de managers ayant expérimenté le développement personnel au travail suite au parcours en PNL Management.
Formation Manager Coach
PRÉSENTATION
Ce parcours de formation offre 3 niveaux adaptés à la réalité et aux challenges menés par les dirigeants et les managers dans leur quotidien. Chaque module présente des outils de communication et de changement qui apportent des solutions pragmatiques et efficaces pour intégrer la posture de manager-coach et atteindre ses objectifs
OBJECTIFS
• Faire évoluer sa pratique de management vers une nouvelle posture de manager-coach
• Développer des outils de coaching pour faire face à des situations managériales complexes
• Savoir coacher ses collaborateurs de manière individualisée dans l’accompagnement au changement
• Encourager le potentiel et soutenir les talents au service de l’individuel et du collectif
PUBLIC CONCERNÉ
IBO PNL propose un parcours en PNL management qui s’adresse aux managers, chefs d’entreprise, dirigeants, responsables d’équipe qui souhaitent développer leurs pratiques managériales en intégrant les outils du coaching.
PRÉ-REQUIS
Il est nécessaire d’avoir suivi la formation Initiation PNL en amont. Un niveau d’études bac+2 est recommandé ainsi qu’une expérience de plusieurs années dans une fonction de management, de ressources humaines, de formation ou d’accompagnement.
PÉDAGOGIE
La formation est collective et réalisée en inter ou en intra entreprise (en fonction des besoins) pour mettre la puissance du groupe au service de l’individu. L’animation de ce parcours est réalisée par des professionnels du coaching et de la pédagogie, tous ayant été managers au cours de leur carrière. Les participants, dans un esprit de co- développement, sont invités à partager leurs vécus et bénéficient de l’expérience de leurs pairs issus d’organisations différentes dans un climat bienveillant.
Programme
MODULE 1 (jour 1 à 3)
• Appliquer les techniques et les outils de communication interpersonnelles Intégrer sa spécificité de manager coach (posture, vision, représentation, valeurs, critères essentiels, boite à outils)
• Clarifier les besoins du collaborateur et accueillir sa demande (calibration, écoute active, reformulation, questionnement avec le méta-modèle)
• Décoder la problématique du collaborateur en élaborant des objectifs SMART
• Donner et recevoir du feedback de façon constructive
• Identifier les axes d’amélioration souhaités et valoriser les acquis
MODULE 2 (jour 4 à 6)
• Gérer le processus d’accompagnement au changement
• Utiliser le modèle SCORE pour résoudre un problème et atteindre l’objectif attendu
• Utiliser les techniques de recadrage pour développer de nouveaux choix comportementaux
• Gérer les conflits interpersonnels avec le recadrage de signification,
• Faire face aux résistances et sortir d’une situation d’incompréhension
• Prendre de la distance par rapport à un événement stressant
MODULE 3 (jour 7 à 9)
• Gérer les états émotionnels limitants et développer la motivation
• Accorder l’importance nécessaire à l’expression des émotions
• Sortir d’états internes limitants pour faciliter l’accès à des états internes de confiance en soi et en l’autre
• Accompagner le collaborateur à accéder à ces ressources pour trouver ses solutions
• Identifier des schémas de pensées et de motivation pour mobiliser les individus
• Savoir donner des signes de reconnaissance qui stimulent la motivation
• Valoriser les réussites individuelles et collectives
MODULE 4 (jour 10 à 12)
• Libérer la créativité au service d’une performance individuelle et collective
• Détecter et participer au développement des talents
• Changer les représentations et transformer les croyances
• Utiliser la modélisation d’un savoir-faire /savoir-être d’excellence
• Intégration et évaluation
• Présentation d’une étude de cas
• Feedback individuel et collectif
• Résoudre les conflits intrapsychiques et interpersonnels
• Comprendre les conditions du conflit intra ou inter individuel
• Appliquer le modèle de résolution des conflits internes
• S’approprier un modèle de résolution de conflits interpersonnels qui facilite la relation
• Pratiquer son auto-feedback et être à l’écoute de celui du groupe et du formateur
FORMAT
Cette formation de 84h se déroule en présentiel sur 12 jours (de 9h00 à 17h30)
ÉVALUATION
TARIFS
2400€ TTC pour les particuliers
3200€ HT pour les entreprises
DATES ET INSCRIPTIONS
• PREMIÈRE SESSION
Module 1 : 19, 20, 21, 22 octobre 2022
Module 2 : 28, 29 et 30 novembre 2022
Module 3 : 25, 26 et 27 janvier 2023
Module 4 : 08, 09 et 10 mars 2023
Une formation plébiscitée
Le cursus Manager Coach apporte entière satisfaction aux élèves qui l’ont suivi en 2021.
Nombre d'inscrits
Taux de réussite
Satisfaction
